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  安全管理“五四三”  
 
2015/6/25

安全管理“五四三”

 

 

  现代人对安全需求的提升,企业安全投入的欠账,以及经济发展门槛的提高,都给安全工作带来前所未有的压力。新的形势要求我们必须紧绷安全之弦,坚守“红线”不放松,踏实做好五个方面工作。

 

  一、深化安全责任落实

  按照安全生产“党政同责、一岗双责”要求,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,形成自上而下的安全责任链和自下而上的安全承诺,让安全责任没有脱节、让诚信践诺成为共识。

  二、抓好危险源防控

  围绕电气、危险化学品、消防、特种设备、建筑施工、车辆交通、油气管线等重要危险源,采取设备维保、检查管理、检验检测、规范作业、教育培训等多方面预防和控制风险,始终保持风险处于可接受状态。

  三、夯实基础保障

  加强现场安全管理,持续加大安全投入,推行安全生产标准化建设,以技术为支撑、以教育培训为手段、以规范管理为基础,着力筑牢科学管理的安全防线。

  四、实施有效培训

  结合本企业实际工作开展安全培训,一般知识与岗位知识相结合,作业流程与危险源结合,正常情况与异常情况相结合,提高培训针对性、有效性。

 

  五、用好事故事件

  通过调查总结教育大家吸取事故教训、严肃追究各级安全责任,注重收集未遂事件,预警安全风险点,做到“一处出问题,大家受警示,全员提能力”。

要做好上述五项工作,安全管理者必须达到“四会”  

一是会查。大家都知道安全工作专业性强,不仅涉及的法律、法规、规章、制度多,而且各项安全技术标准更多。是否违规、是否违法都要求安全管理者掌握娴熟、运用得当,查找隐患问题不是雾里看花,而是火眼金睛、一针见血。

 

  二是会管。纠正违章行为、消除安全隐患都要与员工打交道,决不能以罚代管、简单粗暴,一定要和风细雨、以理服人,前者虽起效快但不持久,后者虽起效慢但功效长。正所谓会管的治病,不会管的治症。

  三是会讲。安全管理者要经常开展安全培训,懂得多也要讲的透,自己明白不算牛,大家都掌握了才算牛,带出一支安全团队靠的是每一位成员都具备较高的安全素养,会讲是安全管理者的必杀技。

  四是会总结。安全管理者要想不断在工作中进步,提升管理绩效和自身水平,就要学会总结,经常总结自己工作的人,可以发现存在的不足和弱项,也能找出很多创新的点子,不断地改变就会不断地成长。

安全管理者要常怀“三畏”

  一是敬畏生命,以人为本。凡是漠视生命的行为,都是一种罪恶,一种对天理、社会、人情的践踏。安全工作是积德行善的事业,每一名安全人都要时刻抱着敬畏生命的态度认真履职,爱人如爱己,面对不理解宁可听骂声,不愿听哭声。

 

  二是敬畏法规,按章办事。安全生产只有规定动作,没有自选动作,对待标准只有不折不扣地执行,绝没有丝毫可商量的余地。古人云:“越规者,规必惩之”,谁若以身试法、明知故犯,必将受到法规制度的严惩。

  三是敬畏职责,真抓实干。只有对职责怀有敬畏,才能时刻铭记自己肩上所担的责任,兢兢业业地抓好安全生产工作。要做到对上、对下、对己负责。

 

 

 

资料来源:微信公众号《安全科》,2015618日 第218期。

作者:杨德付 尤建和 卫婷婷

 



 
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